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Las mujeres generan un mejor ambiente laboral

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Se llevó a cabo el Foro de Mujeres Exitosas 2016, con el objetivo de motivar e impulsar a las mujeres mexicanas a seguir desarrollándose de manera efectiva
en todos los ámbitos de su vida actual.

Michelle Ferrari, Directora General de Great Place to Work Institute Mxico, mencion que la equidad de gnero como un derecho humano fundamental,
parti de la base de los objetivos de Desarrollo de la ONU y enfatiz en que la prctica de la equidad como valor dentro de las organizaciones
se relaciona directamente con la justicia, la imparcialidad y la igualdad de oportunidades sin distincin por gnero.

Se afirm que es posible apreciar un mejor ambiente de trabajo en las empresas donde hay ms del 20% de mujeres en los puestos de alta direccin y
niveles de supervisin, pues los datos generales indican que los lugares de trabajo donde el porcentaje total de mujeres es mayor presentan un
ndice de confianza de 78.1%, superior al de aquellas organizaciones en las que su participacin en estos niveles es menor.

Los niveles de confianza son ms altos en las organizaciones donde las mujeres tienen posiciones directivas. A partir de la evaluacin que realizamos
a cientos de organizaciones en el pas, hemos identificado que los colaboradores perciben que los procesos de comunicacin, empoderamiento y reconocimiento
son mejores cuando los comparamos con organizaciones en las que menos del 20% de las posiciones directivas y gerenciales, estn a cargo de mujeres.
seal Michelle Ferrari.

El Techo de Cristal, es una barrera invisible al que las mujeres trabajadoras, aun demostrando estar calificadas, estn expuestas a estereotipos
y costumbres que les impiden alcanzar los niveles jerrquicos ms altos en el mundo corporativo, independientemente de sus logros, mritos, talentos
o habilidades.

Esta situacin de baja equidad entre hombres y mujeres en los niveles directivos y gerenciales, tambin se traduce a la percepcin en materia de igualdad
econmica, en Mxico la percepcin de paga justa por el trabajo realizado, mantiene todava una brecha entre las opiniones de ambos gneros.

En Great Place to Work se ha tenido la oportunidad de observar prcticas por parte del sector de minera, que ha impulsado iniciativas que fomentan el
desarrollo integral de todos sus colaboradores, sin distincin de gnero, sino a partir de las capacidades, aptitudes y actitudes de cada colaborador,
lo cual muestra que sin importar el tipo de trabajo o giro de la organizacin se pueden crear ambientes de confianza favorables tanto para hombres
como para mujeres.

 

Existe una buena oportunidad para permear conceptos de equidad e igualdad en los diversos subsistemas, procesos y polticas de capital humano, as como
generar y actualizar programas de capacitacin y sensibilizar en materia de igualdad de gnero y de diversidad.

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