El nuevo CEO de Nestlé, Laurent Freixe, anunció una reorientación estratégica del grupo suizo de alimentación, centrada nuevamente en su negocio principal. En declaraciones recogidas por Financial Times, Freixe afirmó que ciertas incursiones en segmentos como los suplementos de salud terminaron debilitando la estructura organizativa de la compañía.
Desde que asumió el cargo en septiembre, el ejecutivo ha insistido en que las fusiones y adquisiciones no deben ser vistas como la estrategia central de Nestlé. “Creo que nunca debemos olvidar que las fusiones y adquisiciones no son la estrategia”, señaló, subrayando que solo considera la desinversión en aquellos segmentos donde la compañía no tiene potencial de liderazgo.
El enfoque, explicó, estará en fortalecer las categorías en las que Nestlé ya posee una posición dominante o tiene el potencial de liderar, como alimentos y bebidas, en lugar de diversificarse en áreas menos alineadas con su core business.
Freixe también destacó avances recientes en el mercado estadounidense, donde Nestlé ha comenzado a recuperar cuota de mercado pese al contexto desafiante. A principios de esta semana, el CEO mencionó que las tensiones comerciales y los aranceles impuestos recientemente por la administración Trump a algunos de sus principales socios no han frenado este repunte.
Con este giro estratégico, la empresa busca consolidar su liderazgo global en alimentación, simplificando su estructura y reforzando su enfoque en innovación y eficiencia dentro de sus líneas principales.
