Por World Economic Forum
La transición hacia una economía verde debe ser diseñada para beneficiar tanto a las personas como a la economía en un contexto global cambiante.
- La economía global está experimentando cambios geoeconómicos y macroeconómicos que afectan el crecimiento y el desarrollo.
- La inflación global alcanzó un pico del 8.6 % en 2022 y se espera que sea del 4.2 % en 2025, lo que impacta la sostenibilidad económica.
- La desigualdad dentro de los países ha aumentado, limitando las oportunidades económicas y contribuyendo a divisiones políticas.
- La transición verde puede enfrentar riesgos significativos si no se consideran las realidades socioeconómicas de los trabajadores y consumidores.
Desafíos de competitividad en la transición verde
Las empresas enfrentan desafíos clave para mantener su competitividad durante la transición hacia una economía verde.
- El 37 % de los ejecutivos reportan costos más altos de energía y materias primas como un desafío principal.
- El 51 % de las empresas anticipan aumentos de precios en al menos un sector clave debido a la transición verde.
- La incertidumbre regulatoria y la carga de cumplimiento son preocupaciones para el 36 % de los encuestados.
- El acceso desigual al financiamiento verde es un riesgo significativo, con el 80 % de los ejecutivos identificando esta desigualdad en sus países.
Impacto en el empleo y oportunidades laborales
La transición verde puede generar tanto desafíos como oportunidades en el mercado laboral.
Se estima que la transición verde podría interrumpir 14.4 millones de empleos globalmente para 2030, pero también podría crear 9.6 millones de nuevos empleos.
La preocupación por la pérdida de empleos es alta, especialmente en países con menor cobertura de protección social.
Necesidad de inclusión social en estrategias de transición
La inclusión social y la oportunidad económica deben ser fundamentales en las estrategias de transición verde.
- Las soluciones climáticas pueden imponer cargas económicas desproporcionadas a los hogares de bajos ingresos sin mecanismos de apoyo adecuados.
- Es esencial que las tecnologías y el financiamiento para la transición sean accesibles para pequeñas empresas y comunidades remotas.
Oportunidades de Transición y Desafíos Laborales
Los países en este grupo enfrentan impactos económicos positivos y grandes disrupciones en sus mercados laborales debido a la transición verde.
- Se deben enfocar en la transición de trabajadores hacia oportunidades en la economía verde en crecimiento.
Amenaza de Escasez de Talento
Los países con impactos económicos positivos de la transición verde pueden enfrentar escasez de talento que limite su potencial de crecimiento.
- Se espera que estos países fortalezcan su pipeline de talento mediante la re-capacitación y mejoras en la educación.
- La escasez de talento puede ser un obstáculo para el crecimiento económico.
Necesidad de Apoyo Laboral
Los países que experimentan impactos económicos negativos de la transición verde pueden necesitar apoyo adicional para sus mercados laborales.
Estos países pueden enfrentar disrupciones industriales significativas y oportunidades de crecimiento limitadas, se requiere protección social y otras formas de apoyo laboral para ayudar a los trabajadores a reubicarse.
Trampa del Legado
Los países en esta categoría anticipan un impacto económico negativo sin disrupciones laborales significativas.
Los trabajadores pueden permanecer en sectores en declive, enfrentando productividad y salarios decrecientes. La falta de renovación de habilidades puede agravar la situación económica de ellos.
Impacto de la Protección Social en la Desplazamiento Laboral
Los niveles más altos de protección social están asociados con menores preocupaciones sobre el desplazamiento laboral.
En países con alta protección social, las preocupaciones sobre el desplazamiento son menores, los países con mayores necesidades de apoyo tienen niveles de cobertura de protección social más bajos (43 % frente al promedio global de 58 %).
Arquetipos de Países en la Transición Verde
Se identifican seis arquetipos de países que enfrentan diferentes desafíos y oportunidades en la transición verde.
- Los arquetipos incluyen: Adoptadores verdes emergentes, economías en crecimiento, exportadores de combustibles fósiles, desarrolladores verdes, economías fronterizas y adoptadores verdes inclusivos.
Desafíos de los Adoptadores Verdes Emergentes
Los adoptadores verdes emergentes son economías de ingresos medios y altos con sectores industriales significativos.
- El 43 % de los ejecutivos reportan altos costos de energía como un desafío. La incertidumbre regulatoria es una preocupación para el 39 % de ellos.
Desafíos de las Economías Fronterizas
Las economías fronterizas son países de bajos ingresos con alta dependencia de la agricultura.
Desafíos de los Desarrolladores Verdes
Los desarrolladores verdes son economías industrializadas con cadenas de valor diversificadas.
Casi el 40 % de las empresas están preocupadas por los costos de energía y la incertidumbre regulatoria. La falta de demanda de productos verdes es una preocupación significativa.
Consideraciones para la Acción Climática Corporativa
Las empresas deben alinear sus planes climáticos con prioridades socioeconómicas más amplias.
- Las acciones climáticas deben centrarse en crear beneficios económicos y valor local.
- Las empresas que actúan primero para apoyar resultados socioeconómicos positivos pueden capitalizar beneficios.
Los impactos socioeconómicos de la acción climática pueden afectar a varios grupos de interés. Los grupos afectados incluyen la fuerza laboral, la cadena de valor, los consumidores y las comunidades.
Las empresas deben considerar cómo sus acciones impactan la asequibilidad, el acceso y el empleo.
Las empresas deben establecer estrategias que integren factores socioeconómicos en sus planes de transición climática.
Es crucial entender el contexto y establecer una línea base de impactos socioeconómicos.
- La gobernanza y la evaluación de riesgos son esenciales para implementar medidas efectivas.
Diferencias Regionales y Desigualdades Socioeconómicas
La comprensión de las diferencias regionales es crucial para gestionar los riesgos y oportunidades socioeconómicas de manera efectiva.
Los impactos socioeconómicos de las actividades empresariales varían según la región, influenciados por la economía local y la composición demográfica.
- La alineación de la comunicación externa sobre sostenibilidad con las actividades comerciales es esencial para evitar riesgos reputacionales.
Medidas de mitigación para riesgos socioeconómicos
Es fundamental identificar acciones que su organización puede controlar para mitigar riesgos y maximizar oportunidades.
- Las medidas pueden incluir prevención, mitigación o remediación, dependiendo de la naturaleza del riesgo.
- Se debe desarrollar una lista de acciones potenciales y asignar recursos humanos y financieros adecuados para su implementación.
Estrategias Complementarias para co-beneficios
Las estrategias de transición deben maximizar los resultados socioeconómicos positivos para las comunidades.
- La innovación y nuevos modelos de negocio pueden facilitar el acceso y reducir costos para grupos desfavorecidos.
- Es necesario identificar programas de capacitación y apoyo a trabajadores para adaptarse a nuevos roles.
Compromiso Proactivo con las Partes Interesadas
El compromiso con las partes interesadas es esencial para gestionar riesgos y oportunidades socioeconómicas.
- Se deben identificar grupos de interés clave y establecer diálogos abiertos para asegurar resultados positivos.
- Los procesos de monitoreo y verificación son necesarios para promover la mejora continua en el impacto socioeconómico.
Colaboración con el Sector Público y Compañeros
La colaboración con actores del sector público y otros negocios puede crear un entorno propicio para la transición.
- La participación activa en grupos comerciales y asociaciones puede ayudar a impulsar resultados socioeconómicos positivos.
- Identificar oportunidades de colaboración puede mejorar la competitividad y generar beneficios para todas las partes involucradas.
