- Siemens México, EGADE Business School y AmCham organizaron un panel para presentar y analizar los principales hallazgos del estudio Estrategias Integradas de Sostenibilidad Empresarial en América Latina.
- A nivel regional, el documento identifica brechas persistentes en gobernanza y transparencia corporativa.
Ciudad de México. En un entorno empresarial influenciado por los riesgos climáticos, las nuevas regulaciones y una creciente demanda de transparencia de inversionistas, clientes y comunidades, las empresas latinoamericanas avanzan en la incorporación de la sostenibilidad dentro de sus modelos de negocio. Sin embargo, todavía enfrentan importantes desafíos para integrar estas estrategias de manera transversal y convertirlas en una ventaja competitiva de largo plazo.
Los principales hallazgos del estudio “Estrategias Integradas de Sostenibilidad Empresarial en América Latina” se presentaron durante un panel organizado por Siemens México, EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey y American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham), con la participación de especialistas de la academia, el sector financiero, la industria y organismos empresariales. El estudio analizó 355 empresas que operan en 11 países latinoamericanos, con el objetivo de comprender cómo las organizaciones están incorporando la sostenibilidad en sus estrategias de negocio.
Entre los hallazgos del estudio destaca que la sostenibilidad ha dejado de ser una iniciativa aislada para convertirse en un factor cada vez más relevante para la competitividad. Asimismo, 70% de las empresas aborda la sostenibilidad a nivel de directorio, mientras que la mayoría ya cuenta con políticas formales y presupuestos dedicados a este tema. No obstante, persisten brechas importantes: 23% de las organizaciones aún carecen de estructuras formales de gobernanza, lo que limita la capacidad de impulsar transformaciones profundas y de largo alcance.
Durante la conversación, los especialistas coincidieron en que los resultados reflejan de manera precisa la realidad que vive la región. Aunque existen avances significativos, la integración de la sostenibilidad todavía no permea completamente en todos los niveles organizacionales, especialmente en la toma de decisiones estratégicas y en la gestión de las cadenas de valor.
Gerardo Pérez Lechuga, director de Innovación, Digitalización y Nuevas Tecnologías de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, detalló: “El reporte confirma algo que observamos constantemente en las organizaciones más innovadoras: cuando la sostenibilidad forma parte de la estrategia de negocio y se conecta con la transformación tecnológica, se generan ventajas competitivas reales. La digitalización, los datos y la innovación son habilitadores fundamentales para acelerar este proceso”.
El estudio identifica cuatro perfiles organizacionales respecto a la integración de la sostenibilidad: Normativo (44%), Estratégico (31%), Prudente (15%) y Táctico (10%). Los resultados muestran que las empresas catalogadas como Estratégicas combinan una sólida institucionalización de la sostenibilidad con una alta apertura hacia sus grupos de interés y obtienen los mejores desempeños tanto en sostenibilidad como en resultados financieros.
Para Esteban Koberg, director de la Maestría en Negocios Sostenibles de EGADE Business School y coautor del estudio, los datos evidencian que la sostenibilidad ya no debe entenderse únicamente como una obligación corporativa. “Las organizaciones que alinean la gobernanza, la cultura corporativa y el diálogo con sus stakeholders muestran mayores niveles de resiliencia, innovación y desempeño financiero. No se trata solamente de gestionar riesgos, sino de capturar oportunidades de crecimiento”.
El estudio fue realizado por Esteban Koberg, Magdalena Aninat y Ana María Abarca, académicas de la Universidad Adolfo Ibáñez, en colaboración con la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas en América Latina y el Caribe (AACCLA) de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. El estudio identifica áreas de mejora en materia de transparencia y rendición de cuentas. Aunque 73% de las empresas publica reportes de sostenibilidad, únicamente la mitad de ellas somete esa información a procesos de verificación externa. Además, muchas organizaciones continúan enfocando sus reportes en indicadores positivos y visibles, sin incorporar de manera suficiente los desafíos, impactos negativos o planes de mitigación asociados a sus operaciones.
En este contexto, Mariuz Calvet, Chief Sustainability Officer de Santander México y presidenta de la Comisión de Sostenibilidad de la Asociación de Bancos de México, destacó la importancia de contar con información objetiva y verificable para movilizar capital hacia iniciativas sostenibles.
“Los inversionistas y las instituciones financieras necesitan información sólida, comparable y auditable para tomar decisiones. La gobernanza representa el pilar que hace posible que las estrategias ambientales y sociales generen resultados medibles. Los datos son cada vez más relevantes para canalizar recursos hacia proyectos que creen valor económico y, al mismo tiempo, contribuyan al desarrollo sostenible”.
Otro de los desafíos identificados está relacionado con la gestión de la cadena de suministro. Si bien las empresas muestran altos niveles de involucramiento con sus colaboradores, el estudio señala que la relación con proveedores y comunidades es todavía limitada, reduciendo la capacidad de gestionar riesgos y oportunidades de sostenibilidad de manera integral.
Para Mauricio Alvarado, Country Manager de Dow y vicepresidente del Comité de Sostenibilidad y Responsabilidad Social de AmCham, este desafío representa una de las principales oportunidades para el sector privado en los próximos años.
“Las compañías han avanzado significativamente al interior de sus organizaciones, pero el siguiente paso es extender ese compromiso hacia toda la cadena de valor. La colaboración entre empresas, proveedores, comunidades y gobiernos será fundamental para construir ecosistemas más resilientes y competitivos para América Latina”.
El panel contó con el mensaje inaugural de Bárbara Durán Magnère, directora regional para Ciudad de México y Querétaro de EGADE Business School, y la moderación de Christiane Molina, profesora asociada del Departamento de Estrategia y Liderazgo de EGADE Business School.
Los panelistas coincidieron en que la sostenibilidad se encuentra en un punto de inflexión para la región. Más que limitarse al cumplimiento, requiere integrarse a la estrategia de negocio como un factor de competitividad. Las organizaciones que avanzan hacia modelos de gestión más integrados no solo pueden reducir impactos ambientales y fortalecer la relación con sus grupos de interés, sino también identificar oportunidades para mejorar sus resultados económicos y su capacidad de responder a un mercado cada vez más exigente y dinámico.
