Asofom
Impulsando la Inclusión Social y Financiera, la Sostenibilidad con los Factores ASG en la Transformación Financiera
Desde su creación, la ASOFOM ha mantenido un firme compromiso con la inclusión social, económica, la diversidad, la responsabilidad social y más recientemente, con la sostenibilidad dentro del marco de los factores ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). Este enfoque ha sido clave para atender un importante segmento de clientes que, en muchos casos, han quedado excluidos del sistema bancario tradicional.
Por GANAR-GANAR
Nuestro objetivo de trabajo con estas personas y PyMEs, nos ha permitido acercarnos a esta realidad y, es por esta razón que como parte de nuestra planeación estratégica 2030, hemos establecido una ambiciosa agenda para generar un mayor impacto significativo en dicho segmento y en el país en general.
Cabe señalar que con la llegada de Emanuel González a la presidencia de ASOFOM a inicios de este año, hemos reforzado nuestros esfuerzos del Comité ASG (Ambiente, Social y Gobernanza) /IGI (Igualdad de Género e Inclusión) en torno a cuatro pilares fundamentales:
1) Difusión y Formación
Este primer pilar es la difusión y formación de nuestros agremiados, patrocinadores, alianzas con otras asociaciones, clientes y las comunidades que atendemos. Nos hemos propuesto sensibilizar sobre la importancia de los factores ASG, no solo desde el punto de vista regulatorio o económico, sino también desde la conciencia ambiental y social ya que nuestra visión es “Dejar un mejor país y planeta para las futuras generaciones”.
En este marco, hemos emprendido diversas acciones, relacionadas con la Igualdad de Género e Inclusión (IGI), promoviendo los “principios de empoderamiento de las mujeres” de la ONU (WEPs); el programa “Minerva de Educación Financiera para Mujeres”, desarrollado por CONDUCEF y AMIS. También participamos en el Comité Interinstitucional de Igualdad de Género en las Entidades Financieras (CIIGEF) de la SHCP: en el Comité de Finanzas Sostenibles, organizando talleres sobre temas ASG, finanzas sostenibles, gestión de Gases de Efecto Invernadero (GEI), derechos humanos y más.
Nos complace anunciar el lanzamiento de nuestra Escuela de Sostenibilidad/ASG/IGI, donde se abordarán temas como Economía Circular, Biodiversidad, Tratamiento de Agua, entre otros. Observamos en las SOFOMes un canal clave para difundir estos conceptos y criterios a las personas y a las PyMEs, incluyendo a las comunidades a las que servimos.
2) Adopción de los Factores ASG
El segundo pilar se centra en la adopción de los factores ASG entre nuestros agremiados como marco para lograr la sostenibilidad. Para lograrlo, hemos puesto en marcha iniciativas como Café con Impacto, donde en nuestras cinco regiones (Centro, Norte, Sureste, Occidente y Noroeste) estamos organizando reuniones de intercambio de experiencias para ayudar a las SOFOMes para avanzar en la implementación de proyectos ASG.
También colaboramos con SOFOMes que han logrado certificaciones a fin, como la ESR (Empresa Socialmente Responsable) de Cemefi, Sistema B , Programa GIF (Gobernanza e Inclusión Financiera), con el objetivo de compartir sus experiencias y sirvan de guía para aquellas que están empezando este camino. En este mismo orden de ideas, en dichas reuniones se promueven y reconocen acciones de impacto como la recolección de plástico para realizar donaciones a hospitales en el Estado de Chiapas y limpieza de playas en Progreso, Yucatán, entre otras acciones.
3) Habilitadores para la Implementación
El tercer pilar reconoce el reto y la complejidad de implementar los factores ASG. Por eso, hemos comenzado a desarrollar plataformas que permitan a nuestros agremiados llevar un seguimiento detallado de la clasificación de su cartera, conforme a la Taxonomía Sostenible de la SHCP y los requerimientos del Consejo de Normas de Información Financiera (CINIF) y la Banca de Desarrollo. Estas herramientas facilitarán la recolección y nos brindarán un reporte de información, alineando a las SOFOMes con las expectativas de las autoridades y fondeadores. Adicional, estamos trabajando para que los asociados obtengan métricas que les permita medir las actividades que están implementando en la materia.
4) Ecosistema de Alianzas
El cuarto pilar apuesta por la construcción y fortalecimiento de un ecosistema de alianzas estratégicas. Estas alianzas nos permitirán acceder a fondos de asistencia técnica, cursos, plataformas de medición, entre otros recursos claves para la implementación de los factores ASG y consecuentemente a la sostenibilidad entre los agremiados, a la vez de habilitarnos como agentes de cambio para nuestros clientes y en las comunidades donde operamos.
Hacia el Futuro
La sostenibilidad es un camino que ya no tiene vuelta atrás en la agenda global. Es por esto por lo que, dentro de la ASOFOM, también estamos adoptando los criterios ASG.
Hemos establecido objetivos concretos para cada uno de estos pilares, con metas que nos permiten medir avances y generar mejoras, combinando resultados a corto plazo, con una visión de largo alcance nos permitirá lograr el impacto sostenible que buscamos.
Uno de los ejemplos más concretos es el que en nuestra más reciente Convención que se llevó a cabo en septiembre 2024, lanzamos una iniciativa ambiental para no solo tratar de neutralizar nuestra huella de carbono, sino para generar aportes en bonos de carbono a través de iniciativas de reforestación, con la participación de socios, patrocinadores y otros actores claves.
Además, desde la Presidencia se está liderando un programa para fortalecer el gobierno corporativo que actualmente es la columna de la gestión y planeación de la asociación, es decir; la gobernanza dentro de la ASOFOM, un modelo que esperamos extender a todos nuestros agremiados a través de la Certificación Sofom Alta Calidad (SAC).
En la parte social se está estructurando un programa de desarrollo para mujeres en el consejo de la ASOFOM para así aumentar su participación en el mismo
