Por Klaus Gérman phinder
Entrevista al Dr. Francisco Ramírez Moreno experto en Compliance
y Sostenibilidad
Francisco Ramírez Moreno es Doctor en Administración (Ph.D.), graduado cum laude, MBA con especialización en Riesgos Empresariales, Maestría en Sostenibilidad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social por la Universidad de Barcelona, y doctorante en Administración Sostenible por la Universidad EAN. Con más de 25 años de experiencia en América Latina y Europa, ha liderado proyectos de transformación en organizaciones públicas y privadas, y es uno de los principales referentes en administración de riesgos, compliance, ética corporativa y sostenibilidad aplicada
a modelos de negocio.
En un mundo empresarial cada vez más complejo y exigente, la integración de estrategias de compliance y sostenibilidad se ha convertido en una necesidad imperativa para las organizaciones.
Estas dos disciplinas, aunque inicialmente desarrolladas de manera independiente, han encontrado un punto de convergencia esencial para garantizar la resiliencia y el éxito a largo plazo de las empresas. En esta entrevista, el Dr. Francisco Ramírez Moreno, un destacado experto en administración sostenible y ética corporativa, nos ofrece una visión profunda sobre cómo estas estrategias están transformando el panorama empresarial en México y el mundo.
Doctor Ramírez, ¿por qué hablar hoy de compliance y sostenibilidad como dos temas que ya no pueden tratarse por separado?
Porque ambos ya están en el centro del modelo empresarial moderno. Compliance garantiza legalidad, pero también reputación, eficiencia operativa y atracción de inversión. Sostenibilidad, por su parte, es la hoja de ruta para la resiliencia empresarial a largo plazo. Son dos caminos que se han encontrado porque comparten algo esencial: la confianza.
¿Cuál es el origen de estos dos modelos y en qué momento se cruzan?
Ambos surgen como respuesta a crisis. El compliance nace en los años 70 en EE.UU., tras escándalos políticos y financieros como Watergate, para prevenir malas prácticas empresariales. La sostenibilidad surge también en los 70 y se consolida con el Informe Brundtland en los 80, como respuesta al deterioro ambiental y social. Hoy convergen por necesidad: ninguna empresa puede ser sostenible si no es ética y cumplidora, ni puede cumplir si no tiene visión de impacto.
¿Y en términos de México, cuál es el panorama?
México está en un momento bisagra. Las exigencias globales nos alcanzaron: inversionistas piden estructuras ESG, gobiernos impulsan legislación ambiental más estricta, y los consumidores ya no perdonan las incongruencias. Las empresas que entiendan esto antes que las demás, no solo sobrevivirán: dominarán el mercado.
¿Qué le diría a los empresarios que aún no integran estas estrategias?
Que lo hagan desde la cabeza. Esto no es un tema de áreas legales o ambientales, sino de dirección. El compliance y la sostenibilidad deben estar en la agenda del CEO. Por eso, hoy más que nunca, se requiere talento especializado, liderazgo ético y formación ejecutiva con visión sistémica. No basta con cumplir: hay que transformar.
¿Cuál es el papel de la tecnología en este proceso?
Vital. IA, big data y blockchain ya están revolucionando cómo auditamos, cómo prevenimos riesgos, cómo medimos impacto. Las herramientas están. Lo que falta muchas veces es la decisión estratégica de usarlas para generar valor, no solo para defenderse. Y además permiten algo clave: demostrar que lo que se hace es real, medible y trazable.
¿Un mensaje final para los lectores?
Que entiendan que esto no es una moda, sino una evolución irreversible. La empresa que invierte hoy en estructuras sólidas de cumplimiento y sostenibilidad, está blindando su futuro. El mercado ya no premia a quien crece más, sino a quien crece con sentido; y el liderazgo del siglo XXI se construye con coherencia, ética y datos, pero también con equipos preparados.
La especialización de directivos y la incorporación de talento experto ya no es una ventaja, es una necesidad estratégica.
Conclusión
La entrevista con Francisco Ramírez Moreno nos deja claro que el compliance y la sostenibilidad no son solo tendencias pasajeras, sino pilares fundamentales para el éxito empresarial en el siglo XXI. La integración de estas estrategias no solo garantiza la legalidad y la reputación, sino que también promueve la eficiencia operativa y la atracción de inversiones.
En México, las empresas que adopten estas prácticas de manera proactiva estarán mejor posicionadas para enfrentar las exigencias globales y dominar el mercado. La tecnología juega un papel vital en este proceso, proporcionando herramientas que permiten auditar, prevenir riesgos y medir impactos de manera efectiva. En última instancia, el liderazgo ético y la formación ejecutiva con visión sistémica son esenciales para transformar las organizaciones y asegurar su crecimiento sostenible.
La empresa que invierte hoy en estructuras sólidas de cumplimiento y sostenibilidad está blindando su futuro y construyendo un liderazgo basado en coherencia, ética y datos.
