Ford de México cerró la edición 2026 del Global Caring Month con la participación de 350 voluntarios en 11 proyectos comunitarios relacionados con medio ambiente, alimentación, vivienda, educación e inclusión.
La iniciativa reunió a personal corporativo del Centro Global de Tecnología y Negocios, así como a colaboradores de las plantas de manufactura de la compañía en México. Los proyectos recibieron apoyo de Ford Philanthropy, el brazo filantrópico global de la automotriz.
Las acciones se desarrollaron junto con organizaciones sociales y comunitarias, entre ellas Banco de Alimentos, Un Techo para mi país, Manos Amigues, Metamorfosis y Mesón Don Bosco.
“Sabemos que nuestro rol en México es el de ser un aliado permanente para su desarrollo”, señaló Lucien Pinto, presidente y CEO de Ford de México, Puerto Rico, Centroamérica y El Caribe.
Xochimilco, reforestación y agricultura sostenible
Uno de los proyectos se realizó en la zona chinampera de Xochimilco, donde directivos y colaboradores participaron en la recuperación de suelo y plantaron 100 árboles nativos.
La jornada fue encabezada por Pinto y buscó contribuir a la restauración de un entorno que enfrenta presiones relacionadas con urbanización, contaminación y deterioro ambiental.
Otro grupo de voluntarios participó en actividades de reforestación en la zona de las pirámides, donde se trabajó en áreas afectadas por sequía y por la presencia de heno motita.
En Granja Sinérgica, los equipos realizaron labores de preparación de tierra, siembra, elaboración de composta y cuidado de plantas, con un enfoque de agricultura sostenible y conservación del suelo.
Alimentos, vivienda y espacios educativos
El Global Caring Month también incluyó acciones enfocadas en atender necesidades sociales inmediatas.
En colaboración con el Banco de Alimentos, los voluntarios participaron en el rescate, clasificación y preparación de granos, frutas y verduras que posteriormente fueron integrados en despensas comunitarias.
Con Un Techo para mi país, los equipos apoyaron actividades de diseño, gestión y construcción de vivienda e infraestructura básica para comunidades.
Otros grupos se enfocaron en el mantenimiento de escuelas mediante limpieza, pintura y rehabilitación de salones de clase.
Estas acciones buscaron mejorar las condiciones físicas de espacios educativos y comunitarios utilizados por niñas, niños y familias.
Inclusión y atención a poblaciones vulnerables
La estrategia también contempló proyectos dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad.
En Manos Amigues, los voluntarios prepararon y sirvieron alimentos a personas de la comunidad LGBTQ+, adultos mayores y otros grupos atendidos por el centro comunitario.
Además, colaboraron en actividades recreativas y culturales.
En Metamorfosis, la participación estuvo orientada a la integración de personas con discapacidad mediante dinámicas desarrolladas en invernaderos y cocinas.
En Mesón Don Bosco, los voluntarios realizaron trabajos de restauración y mantenimiento del inmueble.
Voluntariado corporativo con aliados locales
Para Ford, el modelo busca combinar recursos financieros internacionales con el conocimiento de organizaciones que ya trabajan directamente en las comunidades.
La compañía no detalló el monto total destinado a los proyectos, las horas acumuladas de voluntariado ni el número de personas beneficiadas en cada intervención.
Pinto destacó que la iniciativa pretende responder a necesidades concretas identificadas en los territorios donde la empresa mantiene presencia.
“El Global Caring Month nos da la oportunidad de convertir el interés genuino de nuestra gente en acciones reales”, afirmó.
Con 350 participantes y 11 proyectos, la edición 2026 amplió el alcance del voluntariado corporativo de Ford de México en frentes que van desde restauración ambiental hasta vivienda, alimentación e inclusión social.
