Mars refuerza su compromiso climático con reducción de emisiones e inversión sustancial
Mars ha registrado una reducción del 8% en las emisiones de gases de efecto invernadero en su cadena de valor, impulsada por inversiones en eficiencia, energía renovable y agricultura sostenible. En su informe anual “Sostenibilidad en una generación”, Mars destacó su compromiso de invertir 1,000 millones de dólares en iniciativas climáticas.
El objetivo de Mars para 2030 es reducir a la mitad las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 en comparación con 2015. Para 2050, la empresa busca alcanzar cero emisiones netas. En 2023, Mars logró una reducción del 16% en su huella de emisiones respecto a 2015, a pesar de un crecimiento del 60% en ventas.
Las mejoras en eficiencia energética en sus plantas, el uso de energías renovables y la descarbonización del calor han sido claves para estos logros. Mars cubrió el 59% de sus necesidades globales de electricidad con energías renovables en 2023, con una meta de alcanzar el 100% para 2040. Además, la empresa implementó su primer proyecto de calefacción eléctrica en una fábrica de chocolate en los Países Bajos.
El mayor desafío para Mars reside en las emisiones de Alcance 3, que representan la mayoría de su huella de carbono. En 2023, las emisiones de Alcance 3 fueron un 16% menores que en 2015. La empresa está desarrollando proyectos para reducir las emisiones agrícolas, incluyendo la gestión de metano del estiércol y la mejora de métodos de cultivo.
Poul Weihrauch, director ejecutivo de Mars, enfatizó que la empresa debe ser juzgada por sus acciones, no solo por sus promesas. Subrayó la importancia de la acción colectiva en todos los sectores y geografías para lograr reducciones significativas en las emisiones después de 2030.
Mars está decidido a continuar su camino hacia la sostenibilidad, integrando medidas para descarbonizar sus operaciones y cadena de suministro en su planificación comercial para 2023-2026, respaldado por una inversión significativa en iniciativas climáticas y de naturaleza.
