Por Redacción Ganar-Ganar
La durabilidad extrema y la resiliencia no son simples atributos de manufactura; constituyen imperativos de supervivencia para las organizaciones del futuro. Durante su reciente encuentro con medios de comunicación en nuestro país, el Ingeniero Kikuo Ibe, creador de G-SHOCK, demostró que la filosofía detrás del “reloj indestructible” ofrece una hoja de ruta estratégica para los líderes corporativos que buscan transitar de la obsolescencia hacia modelos genuinos de economía circular. Su presencia en México redefinió el concepto de resistencia, trasladándolo del terreno técnico al corazón de la gestión empresarial sostenible.
De la gestión del error al liderazgo duradero
La historia de G-SHOCK nació de lo que muchos habrían catalogado como un fracaso cotidiano: la pérdida de un reloj con profundo valor personal que se rompió tras una caída. Sin embargo, para Ibe, este incidente funcionó como el detonador para revolucionar la industria relojera mundial. La búsqueda de una pieza verdaderamente indestructible requirió un riguroso proceso de mejora continua que involucró más de 200 prototipos fallidos antes de alcanzar el éxito definitivo en 1983.
En sus inicios, la meta técnica se concentró en tres características simultáneas y revolucionarias para la época: resistir una caída de 10 metros, sumergirse a 10 metros de profundidad y poseer una batería con 10 años de duración.
Esta trayectoria ejemplifica una lección directiva crucial para las empresas y PyMEs con enfoque social: la perseverancia y la experimentación constante convierten los obstáculos en fuentes de aprendizaje organizacional.
Al consolidar un diseño que abarca siete elementos clave de dureza —incluyendo resistencia a choques eléctricos, gravedad, bajas temperaturas, vibraciones, agua y golpes —, Casio demostró que las estructuras sólidas y los componentes internos protegidos con uretano son indispensables para absorber los impactos de entornos altamente volátiles.
Demostración en vivo de la dinámica de “lanzamiento de reloj” realizada por los periodistas asistentes para constatar de primera mano el nivel de impacto que resisten las piezas.
Durabilidad extrema contra la obsolescencia programada
Frente a un mercado global dominado por ciclos de vida deliberadamente cortos, la filosofía de máxima longevidad se posiciona como una estrategia fundamental de economía circular y mitigación ambiental.
Según explicó el Ing. Ibe, las características estructurales de G-SHOCK, como su alta resistencia al impacto y su tolerancia al agua (alcanzando hasta 20 ATM para deportes de alto impacto como el surf) , reducen significativamente el riesgo de averías y la necesidad de sustitución de refacciones o del reemplazo completo de los productos.
Para desincentivar el desperdicio innecesario, Casio Computer Co., Ltd. despliega una estrategia global sustentada en tres pilares esenciales: el diseño de productos de larga duración, el establecimiento de una robusta red global de reparación y mantenimiento para prolongar la vida útil de las piezas, y la promoción activa del reciclaje y la reutilización de recursos.
De esta manera, la “resistencia indestructible” deja de ser solo un atributo comercial para transformarse en un compromiso directo con el aprovechamiento eficiente de los recursos del planeta.
El mantra “Never Give Up” aplicado a la estrategia ASG
El impacto de Casio en el desarrollo sostenible se extiende de forma transversal a sus operaciones de manufactura y negocio corporativo.
La compañía impulsa la expansión de los denominados “Productos Casio Green Star” , los cuales son diseñados rigurosamente bajo criterios ambientales que vigilan cada etapa de su ciclo de vida, desde el desarrollo primario hasta su posterior reciclaje y recuperación de materiales.
A nivel operativo, la corporación persigue la meta de “Cero Emisiones de Residuos” (Zero Emissions), reduciendo sistemáticamente los remanentes de sus plantas y disminuyendo los desechos destinados a vertederos.
El célebre mantra de Ibe, “nunca, nunca te rindas” (Never give up), se consolida así como el motor ético para la alta dirección. Implementar un modelo de valor compartido bajo el enfoque Ganar-Ganar exige fijar objetivos ambientales de corto y mediano plazo con la misma tenacidad y rigor estructural con los que se forjó el reloj más resistente de todos los tiempos.
La presencia de Kikuo Ibe en México reafirma que los legados corporativos más duraderos y sustentables nacen, precisamente, de la convicción de hacer posible lo que alguna vez pareció inalcanzable.
