Unilever impulsa modelo híbrido de producción en México para Liquid I.V.

Unilever, junto con WPP Production y Edelman, desarrolló en México un modelo híbrido de producción para crear contenido global de retail marketing de Liquid I.V., una de sus marcas clave dentro del portafolio de hidratación.

La colaboración permitió producir más de 50 activos comerciales adaptables a distintos mercados internacionales, sin necesidad de realizar rodajes en múltiples locaciones. El proyecto combinó producción virtual e inteligencia artificial generativa para recrear ocho escenarios geográficos dentro de un solo foro de grabación.

La estrategia respondió a un reto operativo habitual en campañas globales: producir contenido con consistencia de marca, rapidez de entrega y capacidad de adaptación local para diferentes mercados. En lugar de trasladar equipos, talento y producción a varios países, Unilever centralizó el proceso en México mediante un ecosistema tecnológico controlado.

De acuerdo con Laura Flores Westrup, general manager de WPP Production México, la operación requirió sincronizar los lineamientos de marca de Unilever, los esquemas creativos de Edelman y los requerimientos específicos de agencias de retail y shopper marketing involucradas en distintos mercados.

“Para mitigar los costos sustanciales y los tiempos de entrega asociados con el despliegue de equipos de producción y talento en ubicaciones físicas internacionales, WPP Production sustituyó el rodaje tradicional en locación por un ecosistema de producción híbrido”, señaló Flores Westrup.

El modelo utilizó entornos de producción virtual en un foro controlado y fondos generados con inteligencia artificial. Con ello, el elenco multiétnico pudo interactuar con iluminación en tiempo real y composiciones diseñadas para formatos de retail.

Para Unilever, este esquema representa una forma de escalar la creación de contenido con mayor eficiencia. La producción híbrida reduce fricciones logísticas, acorta tiempos de entrega y facilita la generación de materiales listos para distribución y adaptación en mercados globales.

El caso también coloca a México como un centro relevante para la producción de contenido internacional apoyado en tecnología. La capacidad de recrear escenarios, ajustar piezas por mercado y mantener consistencia visual permite que una marca global como Liquid I.V. responda con mayor agilidad a las necesidades del comercio minorista.

Más allá de una campaña puntual, el proyecto muestra cómo Unilever está incorporando herramientas digitales para optimizar procesos creativos y comerciales. La combinación de inteligencia artificial, producción virtual y colaboración entre agencias permite transformar la manera en que se construyen bibliotecas de contenido para marcas globales.

Con este modelo, Unilever fortalece su capacidad de innovación en marketing y producción. Liquid I.V. se convierte en un ejemplo de cómo las empresas de consumo pueden aprovechar tecnología avanzada para reducir costos, acelerar entregas y mantener coherencia de marca en distintos mercados.

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